1. Hitro prilagajanje spremembam Prilagodljivost trgu je izjemnega pomena in to se je v zadnjem letu le še potrdilo. Obdobje koronavirusa je pokazala, kako pomembna sta brezkontaktno poslovanje in delo na daljavo. Podjetja, ki so ta čas najbolje premostila in ga morda celo obrnila v svoj prid, so podjetja, ki…

Kako dvignete poslovne rezultate s planiranjem terenskih opravil? Če v svoje procese še nimate vpeljanega sistema za planiranje opravil, je to delo lahko zelo zamudno, ne le za vas temveč tudi za ekipe na terenu. Zakaj? Zaposleni dnevno porabijo ogromno časa za usklajevanje in komunikacijo prek telefonov, sporočil, e-pošte, natisnjenih…

Dobavnica je dokument, ki dokazuje dejansko stanje naročila in je ključnega pomena pri sledljivosti. V uporabo klasične, papirne dobavnice je vključenih ogromno rutinskih opravil, ki vzamejo veliko časa in kjer je možnost napake precejšnja. Z uvedbo elektronske dobavnice (ePOD) zmanjšamo stroške, izboljšamo učinkovitost in pridobimo večji pregled nad procesi. Z…

Digitalizacija terenskega dela ali drugače povedano: čas je denar Čas je naša najbolj vredno sredstvo. Nespametno je, če ga tratite tam, kjer je to najmanj potrebno. Z digitalizacijo terenskega dela prihranite veliko časa; bodisi je to na administrativnem področju, komunikaciji med sodelavci ali na terenu. Naše poslovanje je do neke…

Ni nenavadno, da se je zaradi pandemije koronavirusa poslovanje podjetij, ki se ukvarjajo z montažo, servisom in vzdrževanjem, zmanjšalo ali celo ustavilo. Veliko teh podjetij pa je nepričakovani »čas zatišja« izkoristila za to, da izboljšajo svoje poslovanje. Prejeli smo kar nekaj povpraševanj po digitalni transformaciji montažnih in servisno-vzdrževalnih procesov. Največje…

Zmanjševanje osebnih stikov v oskrbni verigi Varnost je na prvem mestu! Koronavirus se širi in država sprejema ukrepe na različnih področjih. Pri tem da poskrbimo za varnost zaposlenih in naših najbližjih, a hkrati popolnoma ne ustavimo delovanje oskrbne verige in našega poslovanja, obstajajo rešitve. Lahko vzpostavimo ravnovesje in hkrati ravnamo…

Januar je mesec novoletnih zaobljub. Novo leto predstavlja nove začetke in najbrž ste v preteklih dneh razmišljali o tistih, ki bi jih sami radi izpolnili v tem letu.  Ste tudi vi med tistimi, ki si vsako leto obljubijo, da bo zdaj pa res drugače. Da boste začeli bolj zdravo živeti in se…

Želja večine so pozitivne spremembe v novem letu. V preteklih tednih so nastali plani za leto 2020. Na osebnem seznamu se običajno najdejo cilji, kot so: izguba kilogramom, bolj zdravo življenje, rednejša rekreacija … V poslovnem smislu pa se vsi cilji nagibajo v smer boljšega in uspešnejšega poslovanja. Nekaj izmed…

V današnjem hitro spreminjajočem se svetu smo prisiljeni slediti trendom in sprejeti spremembe, ki prihajajo. Zaradi strahu pred njimi in zaradi želje po hitro vidnih rezultatih včasih nepremišljeno sprejmemo odločitve, ki niso najbolj optimalne.

Pri našem delu se srečamo z različnimi ljudmi, ki imajo na digitalizacijo različne poglede. Prevečkrat se dogaja, da se podjetja digitalne preobrazbe lotevajo na ne pravi način.

Predstavljamo vam tri najpogostejše napake pri uvajanju digitalizacije.

1. Lasten razvoj ali »Med dvema stoloma se na tla usedeš«

2. Oddaljeni dostop do zalednih informacijskih rešitev (ERP) ali »kdor se smeje v petek, se joče v nedeljo«

3. Uvajanje rešitev brez integracije z zalednimi informacijskimi rešitvami (ERP) kot »slabo orodje, ki je cesta k zamudi. Mojstra ukrade in delavca utrudi«.